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教育訓練

2023
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2023
4
26
112.04.26~27 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2023
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22
工程缺失修繕案例分享與討論(分二梯次 112.04.22、112.04.29)
針對建案缺失部分與各主管進行檢討，如何改善避免日後類似案件重複發生。
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2023
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24
公司印鑑章保管法律責任
就公司印鑑章保管規範及法律規定予以說明，期能督促同仁應善盡印鑑章保管責任，切勿觸法。
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2023
2
22
112.02.22~23 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2022
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2022
12
21
111.12.21~22 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2022
11
5
分包廠商履約爭議處理(分二梯次 111.11.05、111.11.19)
促進工地人員更深入瞭解應如何解決廠商與公司間紛爭，並更有效率依契約規定執行工程品質及進度管理。
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2022
10
26
111.10.26~27 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2022
10
15
臺灣職安卡教育訓練(分二梯次 111.10.15、111.12.03)
為加強勞工作業安全、提升安全知能，配合勞動部職安署辦理臺灣職安卡教育訓練。
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2022
7
9
防水工程實務案例檢討(分二梯次 111.07.09、111.07.16)
工地建案滲漏水修繕說明，依施工要領書規範檢討現場施工缺失。
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2022
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22
111.06.22~23 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2022
4
27
111.04.27~28 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2022
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23
111.02.23~24 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2021
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2021
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25
110.11.25~26 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2021
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20
工期展延及管理費請求案例(分二梯次 110.11.20、110.12.04)
對工期展延，展延事由、應檢附事證資料與其所衍生管理費其計算方式為何案例分享說明。
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2021
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30
臺灣職安卡教育訓練(分二梯次 110.10.30、110.11.13)
加強勞工作業安全、提升安全知能，配合勞動部職安署辦理臺灣職安卡教育訓練。
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10
2
施工計畫及實務案例檢討(分二梯次)
從竣工工地之施工計畫中探討工程缺失改善及預防對策。
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2021
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25
施工計畫及實務案例檢討(分二梯次)
從竣工工地之施工計畫中探討工程缺失改善及預防對策。
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2021
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16
110.09.16~17 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2021
9
11
混凝土裂縫與防範教育訓練
使同仁瞭解混凝土配比設計，澆置應注意事項及所造成之裂縫成因、相關改善對策來有效掌控材料及施工端的品質。
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2021
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28
110.07.28~29 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2021
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26
110.05.26~27 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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110.03.17~18 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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110.01.20~21 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2020
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2020
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27
監督付款及停工管理費請求(分四梯次)
監督付款或債權讓與差異性，如何保障公司權益；停工期間衍生管理費計算方式，如何蒐集資料等事項說明。
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2020
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25
109.11.25~26新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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29
109.09.29~30新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2020
9
12
創意簡報技巧教育訓練 - 成果驗收
加強學員做簡報時內容能簡明扼要、讓對方聽得懂、願意聽，進而對簡報內容產生興趣且說服對方。
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2020
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創意簡報技巧教育訓練 - 第二天演練
加強學員做簡報時內容能簡明扼要、讓對方聽得懂、願意聽，進而對簡報內容產生興趣且說服對方。
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創意簡報技巧教育訓練 - 第一天上課
加強學員做簡報時內容能簡明扼要、讓對方聽得懂、願意聽，進而對簡報內容產生興趣且說服對方。
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2020
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創意簡報技巧教育訓練 - 課前訪談、破冰
加強學員做簡報時內容能簡明扼要、讓對方聽得懂、願意聽，進而對簡報內容產生興趣且說服對方。
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2020
7
25
109.07.25~10.31 泥作工程教育訓練(分九梯次)
增進基層人員裝修工程能力及提升施工品質。
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2020
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23
109.07.23~24 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2020
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29
109.04.29~30 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2020
2
26
109.02.26~27 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2019
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2019
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108.12.17~18 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2019
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支撐架及施工架配置需求及失敗案例檢討(108.12.07~109.01.18-分四梯次)
從配置需求量的計算到社會新聞發生過施工架或支撐架倒塌影片從中來檢討原因預防災害發生。
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2019
10
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108.10.15~16 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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7
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108.07.30~31 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2019
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108.05.28~29 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2019
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13
施工圖學分享(108.04.13~108.07.13-分七梯次)
介紹防水材料種類適用何種工法、常見滲水工項該如何預防施作。
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2019
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108.02.26~27 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2018
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2018
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107.12.11~12 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2018
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1
工程漏項、數量不足及契約變更(107.12.01)
邀請律師事務所講授工程數量差異爭議與漏項辦理變更。
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2018
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3
防水工程實務(107.11.03~108.01.05-分七梯次)
介紹防水材料種類適用何種工法、常見滲水工項該如何預防施作。
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2018
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29
107.08.29~30 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2018
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營建技術專題講座-隔震與消能(107.08.11)
邀請逢甲大學土木工程學系蔡崇興教授演講
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2018
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26
107.06.26~27 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司瞭解與認同，使其儘速融入公司文化、提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2018
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19
鋼構工程實務(107.05.19~107.06.23-分四梯次)
使工程師對鋼結構材料應用、實作及品質控管更深入瞭解
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2018
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107.04.24~25 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司之瞭解與認同，使其儘速融入公司文化，提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2018
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22
工程契約條文及案例解說(107.01.13~107.03.22-分四梯次)
使工程師了解法院訴訟進行程序及契約規範內容。
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2017
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2017
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16
工程契約條文及案例解說(106.09.16、09.30、10.21-分三梯次)
使上課人員了解法院訴訟進行程序及契約規範內容。
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2017
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22
106.08.22~23 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司之瞭解與認同，使其儘速融入公司文化，提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2017
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12
鋼筋施工圖與撿料單之檢核(106.08.12、09.12、10.14-分三梯次)
為加強工程人員檢核料單之正確性。
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2017
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106.06.20~21 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司之瞭解與認同，使其儘速融入公司文化，提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2017
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106.03.14~15 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司之瞭解與認同，使其儘速融入公司文化，提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2017
6
3
105.08.13、08.20-流程管理(基層主管)(分二梯次)
了解公司流程制度，有效掌握工作關鍵點，嚴控每一工作方法、流程等細節，以確保工作效率及品質。
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2016
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2016
8
13
105.08.13、08.20-流程管理(基層主管)(分二梯次)
了解公司流程制度，有效掌握工作關鍵點，嚴控每一工作方法、流程等細節，以確保工作效率及品質。
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2016
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105.07.21~22 新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司之瞭解與認同，使其儘速融入公司文化，提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2016
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2
105.07.02、07.16、07.24-內部講師培訓課程(共三天)
企業技術核心文化建立有賴資深同仁成為內部講師傳承，欲達到效益則需先培訓資深同仁為內部講師。
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2016
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27
鋼筋撿料(105.05.27、06.01、06.07、06.28-分四梯次)
加強工程人員如何檢核廠商料單之正確性，爲公司節省成本，創造更高利潤。
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2016
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25
新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司之瞭解與認同，使其儘速融入公司文化，提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2016
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21
工作指導培訓(中階、基層主管)
強化主管指導能力，將知識和技能有效傳授，提高部屬專業能力及工作效能。
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2016
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15
新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司之瞭解與認同，使其儘速融入公司文化，提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2016
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危評簡報經驗分享
丁類危評簡報—以帝寶F棟工地為例；除各工地主任相互交流外，冀希日後工地製作危評簡報時能簡要、清楚、明確。
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2015
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2015
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24
新人教育訓練
為增進新進同仁對本公司之瞭解與認同，使其儘速融入公司文化，提高工作效率，每二個月舉辦一次。
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2015
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07
英文基礎會話班(104.12.07~105.02.01週一班)
為公司業務因應國際化發展，拓展海外市場，提升員工外語能力，特辦此課程共計8週。
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2015 年度
工程專業基礎養成班(週六班)
強化資淺工程師專業職能，提高競爭力， 確保工程品質，開辦本系列課程計6小時。課程內容包含：模板支撐應力計算、工程管理、品質查驗流程、工程進度編排及管控、識圖作業實務、工程報表作業。
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2015 年度
深開挖工程實務班(週六班)
專注建築本業，拓展土木建築業務，深耕工程師專業職能，提高競爭力， 確保工程品質，開辦本系列課程計21小時。課程內容包含：擋土支撐施工、地盤改良與事故應變、安全監測與事故成因研判、深開挖防災。
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2015 年度
橋梁工程施工實務班(週六班)
專注建築本業，拓展土木建築業務，深耕工程師專業職能，提高競爭力， 確保工程品質，開辦本系列課程計21小時。課程內容包含：橋梁維修補強、先進橋梁施工法、鋼構橋施工、預力橋梁施工與分析、橋梁基樁與基礎施工。
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2015
8
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時間管理與工作效率提升技巧(分二梯次)
規劃課程用意乃大多同仁認為事情多時間不夠用，效率因而隨之不彰，如何擺脫「茫、盲、忙」，課中引導同仁建立基本的時間管理及效率，利用有限時間資源，熟稔與應用最少的時間完成更多的事，來提升工作執行力。
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2015
7
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工程履約管理與實例
加強員工對工程法律觀念，以「工程履約管理」及「法院實例」作為主軸，配合工程會契約範本，將契約所明定之各階段履約管理及法院實務案例討論，特邀法律事務所律師作精闢之剖析。
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2015
5
30
績效管理(高、中階主管)
績效管理是管理者與員工之間就目標與如何實現目標上達成共識，通過激勵和幫助員工取得優異績效從而實現組織目標的管理方法。開課目的在於激發員工的工作熱情和提高員工的能力和素質，以達到改善公司績效。
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2015
3
21
談工安觀念、態度與人際關係
爲加強工地工安觀念及應具備的態度，特辦此課(分四梯次)。
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