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內部稽核目的

協助董事會及經理人檢查及覆核內部控制制度之有效性，藉由調查、評估內控缺失及衡量營運效率，適時提供改善建議，以作為檢討修正內控制度之依據，確保內部控制制度得以持續有效實施。

內部稽核組織

一、內部稽核為獨立單位，隸屬於董事會。
二、依公司規模、業務需要，配置一至二名專任之內部稽核人員。
三、內部稽核主管之任免，經董事會同意為之。

組織圖

內部稽核之運作

一.	稽核範圍：
	涵蓋帳務稽核、財物稽核、採購稽核、預算稽核、自行檢查作業及有關公司內部管理事項、法令規章之執行檢核等。

二.	稽核對象：
	包括本公司各單位及未設置稽核人員之子公司。

三.	稽核作業程序：
	擬訂稽核計畫、規劃個案稽核、實施查核、編製工作底稿、撰寫稽核報告、跟催及評估改善成效。

四.	稽核時機：
	例行性稽核：依年度稽核計劃排定之稽核項目及稽核時程進行之查核。特案稽核：依公司高階主管指示或專案、業務所需，執行特定稽核項目之查核或專案之稽核。